[article]
| Titre : |
Entreprise sans chef : l'avenir d'une utopie |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jules Thomas, Auteur |
| Editeur : |
Le monde éditions, 2021 |
| Article : |
p.18-19 |
| Langues : |
Français (fre) |
in Le Monde (Paris. 1944) > 23863 (28/09/2021)
| Descripteurs : |
gestion des ressources humaines / gestion participative
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| Résumé : |
Dossier consacré à des modèles alternatifs de management et de gestion des entreprises sans chef : présentation du fonctionnement de la société de conseil en innovation digitale Aepsilon par son directeur général, Franck Vu Hong ; historique des tentatives d'entreprises autonomes depuis le milieu du 20e siècle aux Etats-Unis et en France ; témoignage de Jean-François Zobrist, pionnier de l'entreprise sans chef en France avec la fonderie Favi ; théories du management participatif, de l'holacratie et de l'entreprise libérée ; exemple de l'entreprise libérée nantaise Chronoflex ; exposition des effets positifs et négatifs de ce type de management ; expérimentations concrètes dans des grands groupes tels que Michelin, L'Oréal, Kiabi ou Airbus. Infographie : entreprises libérées, fonctionnement et limites. Echec du pouvoir participatif dans le groupe industriel Hervé : dénonciation, par un ancien employé, des dérives du management vers un système manipulateur et de l'idéologie sectaire sous-jacente. Entretien avec Julia de Funès, philosophe : analyse des moyens pour concilier autonomie et autorité en entreprise ; nécessité d'un chef à la tête de l'entreprise comme source d'émulation ; arguments pour une "entreprise libératrice" : une autorité qui délègue et responsabilise des salariés acteurs. |
| Nature du document : |
documentaire |
| Genre : |
article de périodique |
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Entreprise sans chef : l'avenir d'une utopie
de Jules Thomas
In Le Monde (Paris. 1944), 23863 (28/09/2021), p.18-19
Dossier consacré à des modèles alternatifs de management et de gestion des entreprises sans chef : présentation du fonctionnement de la société de conseil en innovation digitale Aepsilon par son directeur général, Franck Vu Hong ; historique des tentatives d'entreprises autonomes depuis le milieu du 20e siècle aux Etats-Unis et en France ; témoignage de Jean-François Zobrist, pionnier de l'entreprise sans chef en France avec la fonderie Favi ; théories du management participatif, de l'holacratie et de l'entreprise libérée ; exemple de l'entreprise libérée nantaise Chronoflex ; exposition des effets positifs et négatifs de ce type de management ; expérimentations concrètes dans des grands groupes tels que Michelin, L'Oréal, Kiabi ou Airbus. Infographie : entreprises libérées, fonctionnement et limites. Echec du pouvoir participatif dans le groupe industriel Hervé : dénonciation, par un ancien employé, des dérives du management vers un système manipulateur et de l'idéologie sectaire sous-jacente. Entretien avec Julia de Funès, philosophe : analyse des moyens pour concilier autonomie et autorité en entreprise ; nécessité d'un chef à la tête de l'entreprise comme source d'émulation ; arguments pour une "entreprise libératrice" : une autorité qui délègue et responsabilise des salariés acteurs.
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Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la rechercheDans les entreprises, plus d'enquêtes mais des victimes trop peu protégées / Le monde éditions (2022) in Le Monde (Paris. 1944), 24188 (12/10/2022)
