[article]
| Titre : |
Optimiser ou réinventer le service public ? |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Sébastien Soriano |
| Editeur : |
Documentation française, 2023 |
| Article : |
p.104-117 |
| Langues : |
Français (fre) |
in Les Cahiers français (Paris. 1956) > 436 (11/2023)
| Descripteurs : |
gestion administrative / service public
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| Résumé : |
Point de vue sur la nécessité de reconsidérer l'optimisation du service public vers une réinvention adaptée aux changements sociaux et écologiques actuels. Retour sur la nécessité d'optimiser les services publics et la légitimité de la question d'optimisation, limites d'une gestion orientée vers une baisse des coûts ; nécessité de rompre avec le pilotage des réformes imposées "par le haut", paradoxes et mythes de l'Etat stratège ; pistes pour un changement de modèle alliant plus de services publics à des baisses d'impôt ; nécessité de concevoir l'action de la puissance publique en réseau et en lien avec des partenaires, (exemples : "Action coeur de ville", plan "France très haut débit", "Territoires zéro chômeur de longue durée" et Fabrique des géocommuns de l'IGN, pistes pour un changement des pratiques de gestion publique dans une logique de réseau). Encadré : Les cercles de réflexion sur l'avenir des services publics. |
| Nature du document : |
documentaire |
| Genre : |
article de périodique |
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Optimiser ou réinventer le service public ?
de Sébastien Soriano
In Les Cahiers français (Paris. 1956), 436 (11/2023), p.104-117
Point de vue sur la nécessité de reconsidérer l'optimisation du service public vers une réinvention adaptée aux changements sociaux et écologiques actuels. Retour sur la nécessité d'optimiser les services publics et la légitimité de la question d'optimisation, limites d'une gestion orientée vers une baisse des coûts ; nécessité de rompre avec le pilotage des réformes imposées "par le haut", paradoxes et mythes de l'Etat stratège ; pistes pour un changement de modèle alliant plus de services publics à des baisses d'impôt ; nécessité de concevoir l'action de la puissance publique en réseau et en lien avec des partenaires, (exemples : "Action coeur de ville", plan "France très haut débit", "Territoires zéro chômeur de longue durée" et Fabrique des géocommuns de l'IGN, pistes pour un changement des pratiques de gestion publique dans une logique de réseau). Encadré : Les cercles de réflexion sur l'avenir des services publics.
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